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【四十年四代人】華西村的夢(mèng)與路

王鑫 崔競(jìng)文
2018年12月19日13:49 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-強(qiáng)國(guó)論壇
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編者按:

華西村,位于江蘇江陰山鎮(zhèn)交界地帶。最初是個(gè)只有0.96平方公里的小地方。1961年建村以來(lái)特別是改革開(kāi)放以后,華西村在幾代人的耕耘下,發(fā)生了從窮得叮當(dāng)響到“中國(guó)第一村”的巨變。今天我們就走進(jìn)華西,聽(tīng)村里人說(shuō)說(shuō)發(fā)生在這里的故事——

向干癟的肚子和口袋宣戰(zhàn)

吳協(xié)恩,現(xiàn)任華西村黨委書記。他的父親吳仁寶,是華西村第一代黨委書記,也是成就了這個(gè)村莊的靈魂人物。吳仁寶2003年卸任,2013年去世,但在吳協(xié)恩和村民口中,吳仁寶這個(gè)名字總會(huì)被提起,大家仍然習(xí)慣稱他“老書記”。

1961年,華西村建村。這個(gè)村人口不多只有670個(gè),但奈何可耕種的土地少的可憐,人均不到半畝。再加上地形的限制和基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)于簡(jiǎn)陋,村里的地不是旱就是澇,收成慘淡。貧困艱難的生活給當(dāng)時(shí)年紀(jì)尚幼的吳協(xié)恩留下了深刻的印象:“我60年代出生,記事兒以后還看到過(guò),村里人有娶不到老婆的,還有住草房的。那個(gè)時(shí)候我們?nèi)A西有不少人家到蘇州、浙江的嘉興去種地,還有的到上;蛘咂渌胤酱蚬,窮啊!

當(dāng)時(shí),吳仁寶面對(duì)的就是這樣的爛攤子。

窮則思變,變則通。擺在他面前的只有一條路——向大自然宣戰(zhàn)!百囀巧鷣(lái)瘦硬渾不怕”的吳仁寶為華西村制定了第一個(gè)“十五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”。

吳仁寶和村民提前6年實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想:他們硬是用肩膀挑出來(lái)一百多萬(wàn)平方的土方,把高高低低的田地鋪平了;他們開(kāi)挖河流,把彎曲的河道拉直了;他們還把12個(gè)分散的自然村集中到一個(gè)中心區(qū)域來(lái),原來(lái)村莊所在的地方復(fù)墾變成了良田。

1969年,華西村的農(nóng)業(yè)搞得紅紅火火,村里人也能吃飽飯了。不安分的吳仁寶又開(kāi)始想,怎么讓老百姓的口袋鼓起來(lái)?

吳協(xié)恩說(shuō),老書記的想法還是要搞工業(yè),無(wú)農(nóng)不穩(wěn),但是無(wú)工不富。在這樣的背景下,1970年,一個(gè)小小的五金廠在村子最西頭的一件民房里悄悄地開(kāi)工了。這時(shí)候的吳仁寶和村民不會(huì)意識(shí)到,這個(gè)不成氣候的地下作坊將徹底改變?nèi)A西村此后幾十年的命運(yùn)。

辦廠是要冒很大風(fēng)險(xiǎn)的!澳莻(gè)時(shí)候是要割資本主義尾巴的,就是一旦發(fā)現(xiàn)那就出大事了。老書記就說(shuō),有責(zé)任我來(lái)?yè)?dān),只要為老百姓的,我們干!”吳協(xié)恩回憶說(shuō)。

年過(guò)70歲的朱林珍,是小五金廠初代員工;貞浧甬(dāng)年的情形,老人的言語(yǔ)中仍透著倔強(qiáng):“要自力更生,不要問(wèn)別人伸手。我們沒(méi)有別的想法,一天到晚就想著干活。像我們?cè)缟?點(diǎn)鐘去工廠,有的晚上9點(diǎn)才下班回家。那個(gè)時(shí)候的人不懂累、不講錢,在廠里就覺(jué)得自己是幸福的,風(fēng)吹不著雨打不到,比在外面種地強(qiáng);剡^(guò)頭比較比較,現(xiàn)在的人真的是幸福!

為了應(yīng)付上頭的檢查,吳仁寶自有“妙計(jì)”。領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查,小五金廠關(guān)閉,村民到地里干農(nóng)活,搞得轟轟烈烈的,領(lǐng)導(dǎo)一看挺滿意。等領(lǐng)導(dǎo)走了,再把人叫到廠里面,加班加點(diǎn)把耽誤的時(shí)間趕出來(lái)。靠這樣的“打游擊”,小五金廠有驚無(wú)險(xiǎn)地存在了8年,一直到1978年。

大膽的決定:地,不分了!

1978年,華西村人均收入達(dá)到220元,在全國(guó)已經(jīng)是佼佼者。小五金廠當(dāng)年的效益超過(guò)28萬(wàn)元,全村的存款也超過(guò)100萬(wàn)元。改革開(kāi)放后,分田到戶在全國(guó)農(nóng)村推行。

但在華西村,村民分田的熱情并不高。吳協(xié)恩解釋了其中的原因:“到1978年,我們已經(jīng)幾個(gè)工廠了,很多村民都在工廠里了,不愿意種地了。”

吳仁寶研究完中央的文件,又到河北、河南等地考察了一番;貋(lái)后,他做出了一個(gè)大膽的決定:地,不分了!吳協(xié)恩說(shuō),當(dāng)時(shí)國(guó)家提出的是宜統(tǒng)則統(tǒng),宜分則分,也是希望農(nóng)村按照農(nóng)村的實(shí)際去發(fā)展。老書記聽(tīng)從了老百姓的意見(jiàn),把村里的地承包給30個(gè)種田能手,富余勞力進(jìn)工廠,到大忙季節(jié),村民一起去幫忙。這樣一來(lái)解決好了兩者關(guān)系。

 

從此,華西村走上了一條與眾不同的道路,直奔工業(yè)化而去。

在已有的工業(yè)底子上,華西村繼續(xù)興辦了小織布廠、鋼板廠等十多個(gè)小型企業(yè)。1994年,全國(guó)大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)江蘇華西集團(tuán)有限公司成立。1996年,華西村實(shí)現(xiàn)了家家住別墅、戶戶開(kāi)轎車,成為國(guó)內(nèi)最富裕的村莊之一。

“關(guān)廠書記”壓力挺大

邁入新世紀(jì)后,華西村通過(guò)一分五統(tǒng)的方式,與過(guò)去幫帶的周邊20個(gè)村落整合成了大華西村,面積擴(kuò)大到35平方公里。兩年后,時(shí)年39歲的吳協(xié)恩當(dāng)選華西村黨委書記。

吳協(xié)恩上臺(tái)后二話不說(shuō),干的第一件事兒就是關(guān)閉工廠。

吳協(xié)恩這么做不是沒(méi)有理由的,當(dāng)時(shí)制造業(yè)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了用工荒、土地成本大幅度提高、環(huán)境容量不夠等問(wèn)題。對(duì)于以鋼鐵、紡織、化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的華西來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題雖然沒(méi)有顯現(xiàn)但已經(jīng)潛在。

說(shuō)起這段經(jīng)歷,吳協(xié)恩還自己打趣:“人家背后說(shuō)我是當(dāng)了書記干啥,就是關(guān)廠! 但他并不后悔,“我當(dāng)這個(gè)書記,我自己感覺(jué)到壓力挺大,壓力大在哪里,不是當(dāng)下,大在明天怎么辦。因?yàn)槿A西本身是走在了前列,我們所碰到的問(wèn)題也會(huì)比較早地去發(fā)現(xiàn)!

大華西有三個(gè)化工廠,有化工廠就有污染。吳協(xié)恩第一個(gè)關(guān)的是大華西的化工廠,那個(gè)廠長(zhǎng)當(dāng)著面不敢說(shuō)什么。吳協(xié)恩也不多說(shuō)什么,只是把廠里的工人全部安排到集團(tuán)其他單位去工作,不因關(guān)廠讓他們下崗失業(yè)。廠長(zhǎng)呢,則調(diào)到集團(tuán)公司,抓環(huán)保工作。吳協(xié)恩說(shuō):“對(duì)污染深有體會(huì),他會(huì)抓得更好。這位廠長(zhǎng)現(xiàn)在60多歲了,我都沒(méi)讓他退休。后來(lái)他跟我講,他曾找過(guò)老書記問(wèn)能不能不關(guān)廠,說(shuō)明當(dāng)時(shí)他心里還是有想法。但他愿意跟我講這件事了,說(shuō)明他已經(jīng)想明白,想通了!

就這樣,吳協(xié)恩在上任的10年時(shí)間里,一步二步逐步關(guān)了九家企業(yè)。

2004年到2013年間,華西村三個(gè)效益良好的軋鋼廠被陸續(xù)關(guān)停,將近500萬(wàn)噸的軋鋼能力砍掉了100多萬(wàn)。楊永昌,現(xiàn)任華西鋼鐵有限公司董事長(zhǎng),對(duì)當(dāng)時(shí)的情形記憶猶新,在他看來(lái),關(guān)廠給他帶來(lái)的最大壓力是分流人員的就業(yè)問(wèn)題。

楊永昌說(shuō):“2015年鋼鐵行業(yè)乃至全行業(yè)都不好,我壓力大得不得了。作為一把手,我也想采取措施,想減員,但書記說(shuō)不能減,我們一定要考慮社會(huì)的穩(wěn)定,我們一方擔(dān)當(dāng)。我們大華西,一部分年齡比較大的、文化比較低的,如果說(shuō)就業(yè)不解決的話,對(duì)他們一個(gè)家庭的生活影響是非常大的。有的夫妻兩個(gè),比如45歲、50歲,還有小孩上高中、上大學(xué),負(fù)擔(dān)蠻重的,畢竟農(nóng)村。”

“當(dāng)時(shí)我們不理解,這個(gè)軋鋼廠還在賺錢為什么關(guān)?以后不賺錢再關(guān)嘛!睏钣啦貞浾f(shuō),但時(shí)間很快便給出了答案,2013-2015年全國(guó)的鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)差,楊永昌的鋼鐵公司也受到打擊,楊永昌接著說(shuō),“但是,華西沒(méi)有遇到大的困難,什么原因?主要是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得早。那個(gè)時(shí)候鋼鐵板塊不太好,但是其他的板塊回報(bào)率比較高,效益比較好,取代了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)!

農(nóng)業(yè),讓位工業(yè)后再當(dāng)主角

目前,華西集團(tuán)涉足旅游、農(nóng)產(chǎn)品、金融、海工海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、礦業(yè)資源等多個(gè)領(lǐng)域。這些新興領(lǐng)域成了70、80后的天下。

2015年,曾經(jīng)致力于工業(yè)化的華西村開(kāi)辟出了千畝稻田,并把它交給了幾個(gè)80后的年輕人管理和耕種。

梅振華,現(xiàn)年38歲。本來(lái)是學(xué)鋼鐵冶金專業(yè)的,回到村里進(jìn)了華西鋼廠,一干就是12年,2016年報(bào)名參加華西村職業(yè)農(nóng)民的選拔,作為隊(duì)長(zhǎng)和其他6名年輕人被送到日本,跟當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)主學(xué)習(xí)研修現(xiàn)代種植。

梅振華感慨說(shuō),“像我們這些80后,跟土地打交道很少很少了。一點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)都沒(méi)有,更不要說(shuō)去動(dòng)手實(shí)踐了!

就這樣,7個(gè)莊稼地里的門外漢開(kāi)始摸索起了一個(gè)全新的領(lǐng)域。過(guò)程不會(huì)一帆風(fēng)順?biāo)坪踉谝饬现校?個(gè)人甚至還因?yàn)橐淮螣o(wú)意的提前收工,差點(diǎn)被大發(fā)雷霆的老師攆回國(guó)!暗谝荒暄行藿Y(jié)束,我們進(jìn)行一次考試,100分,動(dòng)手能力是10分,90分的理論。我好象記得我考了38分還是多少分,反正最高分是45分。沒(méi)有一個(gè)人及格的!

今年已是學(xué)習(xí)研修種水稻的第三個(gè)年頭,他們的千畝稻田一片生機(jī)勃勃,種出來(lái)的大米開(kāi)始在比賽中嶄露頭角。7人小團(tuán)隊(duì)也擴(kuò)展到10個(gè)人!拔覀冞@個(gè)團(tuán)隊(duì)都是本科以上的,我們有研究生,有在日本留學(xué)回來(lái)的,有在新西蘭留學(xué)回來(lái)的,青年做這件事,能更好地接受現(xiàn)代化的理念,更好地操作農(nóng)業(yè)機(jī)械,讓水稻有進(jìn)一步提升的空間! 梅振華說(shuō)。

“外來(lái)客”到了華西村

不單單是本地年輕人有了施展拳腳的一片天地,慕名而來(lái)的外地年輕人也越來(lái)越多了。據(jù)華西集團(tuán)的介紹,華西集團(tuán)外來(lái)員工比例逐漸上升,企業(yè)高管中39%是外來(lái)的,中高層干部中59%是外來(lái)的,員工隊(duì)伍中超過(guò)92%是外來(lái)的。

何葦,華西村接待辦一線接待員,貴州人,到華西村工作18年。上至黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,下至各地慕名而來(lái)的普通游客,她年接待游客10萬(wàn)人。

何葦告訴記者,她原來(lái)在老家是國(guó)家公務(wù)員,到華西村來(lái)學(xué)習(xí)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)期滿選擇留下來(lái)沒(méi)有回去。

何葦說(shuō),“華西村有自己的魅力,那時(shí)候老書記還在,我和他非常熟悉,在他身邊工作,我覺(jué)得在他身上有很多的東西是值得我學(xué)習(xí),而是我稀缺的。用現(xiàn)在的話講叫正能量。我覺(jué)得特別好,積極、陽(yáng)光、向上,而且華西村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)非常吸引我,所以我毅然決然地留在了這個(gè)地方!

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于未來(lái),華西村有著明確的目標(biāo),今后五年要成為“農(nóng)村都市”,既要有都市品質(zhì),又不失農(nóng)村特色;更遠(yuǎn)的是要追求優(yōu)秀的“百年企業(yè)”和幸福的“百年村莊”。

50多年前的華西村面積不過(guò)0.96平方公里,僅相當(dāng)于我國(guó)國(guó)土面積的千萬(wàn)分之一,就像水滴之于大海,體積微乎其微。但這滴水并不普通。在一代一代華西村人窮盡一生的奮斗和苦心經(jīng)營(yíng)下,它成了中國(guó)農(nóng)村改革開(kāi)放的鮮活樣本,其中蘊(yùn)含了無(wú)限的生機(jī)。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更是不易。數(shù)十年走過(guò)的路并不一帆風(fēng)順,當(dāng)前華西村也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。華西村沒(méi)有忘記探索,沒(méi)有停止改革,他們一直堅(jiān)定地走在路上。 

(責(zé)編:王先進(jìn)、黃玉琦)

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